河南11选5开奖结果

      
      
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        4.采購策略2天 5.目標管理與績效考核2天6.成本控制與價值分析2天
        7.研發流程設計2天8.TRIZ 2天 9.大客戶銷售技巧2天
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        中精咨詢為廣東中煙引進SPC管理系統,完善公司質量控制系統;

        中精咨詢協助杭州卷煙導入六西格瑪;

        中精咨詢第三十四期六西格瑪綠帶公開課完滿結束;

        中精咨詢完成PGI無錫5S內部培訓 ;

        中精咨詢完成青島海信集團32名質量中層干部質量管理提升培訓課程;

        中精咨詢協助廣東粵港供水導入六西格瑪項目并培養綠帶30名 ;

        中精咨詢在廣州成功召開《精益生產經典工具3天班》公開課 ;

        中精咨詢完成PPG涂料亞太精益改善周(馬來西亞)第四期;

        中精咨詢成功為貝爾羅斯(廣州)工程塑料有限公司培訓DOE專員;

        中精咨詢顧問完成西安慶華汽車六西格瑪綠帶內部培訓;

        中精咨詢顧問成功為廣東生益科技導入精益六西格瑪并培訓精益西格瑪黑帶31名;

        中精咨詢顧問為敏捷電子(Fairchild)亞太區培訓六西格瑪黑帶20名;

        中精咨詢顧問為惠而浦中國培訓精益供應鏈4批共85名學員;

        中精咨詢顧問為中國遠洋COSCO培訓精益協調員40名;

        中精咨詢顧問為煙臺萬華培訓六西格瑪綠帶23名;

        中精咨詢顧問參與金瑞科技精益運營項目;

        中精咨詢顧問作為美的制冷精益西格瑪項目經理, 成功帶領完成超過20個精益六西格瑪改善項目,取得財務收益超過五千萬元(財務確認值);

        中精咨詢顧問幫助泰科電子(世界500強排名91位)推進精益生產改善月,培養精益領導25名,成功完成6大項目,取得財務收益超過2500萬元;

        中精咨詢顧問中山大洋電機實施精益改善周活動,使其生產流程得到較大的改善,成本亦大幅度降低;

        中精咨詢顧問為東江集團實施改善周重新規劃生產線布局,節約物流、倉庫、原料、能耗等成本約40萬元;

        中精咨詢顧問培訓并輔導深圳航空精益改善周取得了優秀成果,項目收益接近一百萬,受到該公司高層的高度贊揚;

        中精咨詢顧問成功為青島啤酒培養六西格瑪綠帶20名;

        中精咨詢顧問幫助海爾引入六西格瑪管理機制,所指導的項目達數十個,為相關部門帶來了實質性的改進;

        中精咨詢顧問負責珠海醋酸纖維的六西格瑪推進,成功幫助其建立六西格瑪運營體系,所輔導的項目總收益經財務部確認后金額超過一千萬人民幣;

        中精咨詢顧問在中國鋁業推進標準量化,所輔導的數十個項目,為全公司完成總部的標準量化驗收奠定了基礎;

        中精咨詢顧問協同美的家電事業部推進精益生產,項目驗收時公司的總體面積下降50%,效率上升43%;

        中精咨詢顧問為蘇州中辰導入精益六西格瑪,所完成的16個項目幫助企業節約超千萬,投資回報率超過10倍;

        中精咨詢顧問成功完成PPG亞太的精益領導培訓和項目實施,7個改善周項目的收益大大超過公司高層的預期,為PPG亞太全面實施精益樹立了樣板;

        中精咨詢顧問進駐晶源電子,完成的二十多個精益六西格瑪項目創造了超過600萬的收益;

        中精咨詢顧問完成三一重工精益產能提升項目,培養內部精益領導;

        中精咨詢顧問為佛山安德里茨培訓內部精益六西格瑪綠帶31名及黑帶多名;

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